Prada香水

Valentino香水

全球范围内，奢侈品品牌都在大刀阔斧地进行数字化改革，以更好地迎合年轻一代。贝恩咨询此前发布的《2017年全球奢侈行业报告》中称，千禧一代（指20-34岁年龄段，出生在1983-1997年的人）正在成为奢侈品消费的支柱力量，而他们正是网络和数字世界的原住民，更习惯通过线上渠道获取信息，甚至下单购买。在中国，虽然占比还不高，但线上渠道的销售增速已经超过了线下门店。

Tips：

当然，这意味着专注于全渠道方法，但也强调其产品的质量、耐用性和永恒性，并通过价值链提供可持续性。

Dior鞋

可是，即使如此，我认为最后还是会有大量的人去支持购买香奈儿，因为他们买的并不是东西，而是面子。

我最爱的Rose

✔支付宝、需转运

买君：觉得比插销包还好看

年轻的你-虚拟：数据驱动的数字体验作为竞争优势

长沙市觅藏中古屋 工作人员：

Gucci是2022年最受欢迎的在线奢侈品牌。令人‬惊讶‬！

作为奢侈品时尚中最后的数字抵制者之一，香奈儿以回避在线销售衣服和手提包而闻名。然而最近‬在‬社交媒体上大放异彩——保持了其作为我们名单上社交媒体受众最多的奢侈品牌的领先地位。

买君：你们的《后来》发展得很好

可买：BY FAR、Danse Leten、Yuzefi等品牌

卡地亚还通过其卡地亚妇女倡议和2020年迪拜世博会（2021年10月至2022年3月）的妇女馆加强了其社会承诺，特别是增强妇女权益‬，庆祝世界各地的女性变革者。

Gucci包

长沙市觅藏中古屋 工作人员：

Chanel仍然是一家私人控股公司，由Alain和Gerard Wertheimer拥有，Gerard Wertheimer是Coco Chanel的早期商业伙伴Pierre Wertheimer的孙子。

30%

类似于Chanel这样，打通数字渠道但不卖东西的合作，Farfetch之前也有过，和伦敦时尚精品店Browns在2005年的合作算是第一个。从那时起，Farfetch就成了品牌全渠道零售创新的试验场。而去年，Farfetch自接受了京东3.97亿美元的投资后，业绩不断增长，超过了英国其他同行。就在2月15号，Farfetch又和Burberry达成了数字化合作，通过Farfetch的运营体系拓展Burberry在全球范围内的分销渠道，预估将达到150个国家和地区。

Chanel想做法国时装屋的最后一个“不触电”坚守者，但也不得不追赶电商时代的洪流。2014年Chanel就曾表示不会布局电商，然而在第二年就把新珠宝系列Coco Crush放在了奢侈品电商Net-A-Porter上售卖。后来，眼镜系列和美妆产品也入驻了电商平台。可以看出，Chanel的选择还是很纠结的，虽然并不打算在电商之路上继续深入，但还是小心翼翼地进行着尝试。如今与Farfetch合作，也许只是一个缓冲，并不能排除未来不在线上销售主要产品——成衣和皮具的可能。

据《北京商报》报道，日上APP在10月13日22:00全面下架了法国奢侈品牌CHANEL的美妆产品。具体原因不明。

买君：包包买来就是用的嘛，不用顾虑太多，好的包包只有背了才是完整的。

Valentino包

✔zfb、Paypal、信用卡，直邮

Shopbop主营女装精品服饰、鞋履、手袋、配饰等。2009年推出了全球免费送货服务，汇聚了400多种品牌。

找了很多代购才买到的，真的大爱这个颜色，不算最贵，但是最喜欢，也是送给自己的礼物。

香奈儿

这次晒出来的包包，由于篇幅的原因还有很多包没有机会分享出来要和你们说声抱歉，以后我争取多想一些主题，让大家都有机会，一起分享你们的故事。买君感谢大家的参与，爱你们。

沟通之后，商家表示会在三天之内就这个产品的来源证明和是否退款给出回复。

在Farfetch创始人José Neves看来，时尚不能被数字化，因此实体店的消费体验永远是最重要的，并且有线上购物无法替代的优势，一些情感链接也无法通过科技手段传达。因此，对于不想打破“不触电”原则的品牌来说，通过电商优化实体店零售体验也不失为一个好方法。

伦敦当地时间5月24日， 香奈儿Chanel发布2021年财报，总营收达到创纪录的156.4亿美元（约合人民币1043亿元），同比增长49.6%，且较疫情前的2019年仍增长22.9%；营业利润较2019年增长57.5%至54.6亿美元（约合人民币364亿元）。而在此之前的2020年，香奈儿曾受疫情重创，营收罕见仅录得18%的下滑。